Aiuto imprenditori e dirigenti a introdurre l’Intelligenza Artificiale in azienda con obiettivi chiari, governance e metriche verificabili.
L’IA non è un “programma da installare”: cambia il modo in cui l’azienda decide, organizza il lavoro e tutela dati e responsabilità.
Ti supporto nel trasformare opportunità e strumenti in scelte operative: priorità, casi d’uso, requisiti, valutazione dei fornitori, policy e roadmap. Con attenzione agli impatti organizzativi e alle norme (privacy, sicurezza, proprietà intellettuale, AI Act europeo).
In concreto, cosa significa
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Strategia: chiarire perché introdurre l’IA e dove crea valore. Definiamo priorità, casi d’uso, ipotesi di business case e criteri per misurare l’impatto (senza “progetti vetrina”).
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Persone: preparare ruoli e competenze. Formazione su IA, dati e trasformazione digitale, e supporto al change management (inclusa comunicazione interna e presenza digitale delle figure apicali).
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Processi: riprogettare attività e flussi di lavoro perché l’IA porti benefici reali. Integro AI generativa e machine learning con data analytics e business intelligence per migliorare decisioni, previsioni e performance operative.
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Norme e rischio: lavorare in modo sicuro e a norma. Traduco requisiti (privacy, sicurezza, proprietà intellettuale e AI Act) in policy e pratiche operative, così che l’adozione sia sostenibile nel tempo.
Il mio aiuto per CEO e dirigenti
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Capire gli impatti: cosa cambia su costi, tempi, qualità del lavoro e rischio (con indicatori chiari, condivisi e verificabili).
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Valutare i trade‑off: confronto alternative e scenari, includendo costi totali (TCO), ritorni attesi (ROI) e rischi, per decidere con consapevolezza.
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Dialogare con tecnici e fornitori: traduco il gergo tecnico, preparo requisiti, RFP e criteri di vendor selection; supporto negoziazioni e verifica degli SLA.
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Prendere decisioni informate: costruisco un quadro semplice ma completo — obiettivi, opzioni, rischi, assunzioni e risultati attesi — e una roadmap con governance e KPI per un’adozione pragmatica.
Contatti
Se stai valutando come usare l’IA (o come rimettere in carreggiata un progetto), partiamo da obiettivi, vincoli e opzioni. Ti propongo un percorso chiaro e sostenibile.
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