L'IA generativa in azienda è una minaccia o una risorsa per il benessere? Un'analisi pragmatica dello studio JIK (2025) rivela come l'adozione di GenAI impatti positivamente sul benessere emotivo e sociale, ma non su quello cognitivo. La vera leva è la coesione del team. Questo articolo esplora i dati (β, R²), i benchmark (OECD, NBER) e i rischi (debito cognitivo), fornendo una guida strategica per manager su come implementare l'IA, gestire il burnout e rispettare l'AI Act (s

Why do most AI projects fail? LLMs are unreliable "black boxes." This article by Andrea Viliotti analyzes how Hybrid AI (neurosymbolic) is the solution for high-stakes decisions. We dive deep into the LLM-AR case study, where an AI model outperformed top VCs in predicting startup success (59.5% vs 29.5%) by analyzing founder traits. For CEOs: learn how this transparent, auditable approach delivers measurable ROI (F0.25 score) and ensures compliance with the EU AI Act (Art. 12

L'IA può predire il successo di una startup? L'analisi di Andrea Viliotti sul caso LLM-AR (arXiv) dimostra come un'IA Ibrida (neuro-simbolica) abbia battuto i fondi di Venture Capital. Analizzando solo i tratti professionali dei fondatori, il modello ha raggiunto una precisione del 59.5% (vs 29.5% umano). Per i CEO: scoprite come l'IA ibrida supera gli LLM puri, apre la "scatola nera" e garantisce decisioni trasparenti, misurabili e conformi all'AI Act (Art. 12).

China's strategic model analyzed for executives. Beyond the 'factory of the world': China competes on AI (AI Plus), EVs (11M sold), and data governance (SCS). An analysis of the coherence between industry, tech (V2G, City Brain), and geopolitics (BRI), and the implications for global firms (EU AI Act). Strategic consultant Andrea Viliotti explains C-suite lessons for navigating competition, price 'involution,' and compliance.

Il modello strategico cinese analizzato per dirigenti. Oltre la "fabbrica del mondo": la Cina compete su IA (AI Plus), EV (11 mln venduti) e governance dei dati (SCS). Un'analisi della coerenza tra industria, tecnologia (V2G, City Brain) e geopolitica (BRI) e le implicazioni per le aziende UE (AI Act). Il consulente strategico Andrea Viliotti spiega le lezioni di business per il C-suite per navigare la competizione, la "involution" dei prezzi e la compliance.

La Governance AI è l'asset strategico per i leader. Questo articolo analizza come costruire fiducia (epistemica, operativa, interpersonale) e gestire il rischio AI. Approfondiamo l'AI Act, gli standard NIST RMF e ISO 42001, e come misurare il ROI del rischio evitato. Una guida manageriale per passare dall'adozione AI alla governance strategica, includendo l'importanza dei dati locali e GeoAI per un vantaggio competitivo reale.