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Andrea Viliotti
Amministratore
Consulente di Strategia e Innovazione Digitale
Altre azioni
Profilo
Data di iscrizione: 17 nov 2023
Chi siamo
Sono un consulente appassionato di tecnologie digitali e innovazione. Mi occupo di intelligenza artificiale, calcolo quantistico e business intelligence, ambiti che esploro anche sul mio blog. Aiuto le aziende a comprendere e integrare nuove soluzioni, analizzando le loro specifiche esigenze per tracciare strategie concrete. Credo fermamente che non esista una verità assoluta: la mia filosofia di lavoro è fondata sulla neutralità e sull'apprendimento continuo, elementi essenziali per affrontare un futuro in costante cambiamento.
Panoramica
Nome
Andrea
Cognome
Viliotti
Telefono
3204455309
Post (677)
19 apr 2026 ∙ 12 min
Italia 2026 al punto di frizione tra dazi, energia, difesa e intelligenza artificiale
Nel primo quadrimestre 2026 l’Italia affronta una compressione simultanea di energia, commercio, costo del capitale e transizione tecnologica. L’analisi collega dazi, Medio Oriente, guerra Ucraina-Russia, difesa, AI, cybersecurity e mercati per capire come gli shock globali arrivano ai bilanci delle imprese italiane. Focus su industria, export, spread, filiere critiche, dual-use e decisioni operative per imprese e policy fino a dicembre. Con stress test e scenari per le decisioni fino a dicembre
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15 apr 2026 ∙ 6 min
L’AI in azienda non fallisce nel modello, ma nel sistema
AI in azienda non significa scegliere solo un buon modello. In questo articolo Andrea Viliotti spiega perché i progetti di Generative AI falliscono o funzionano nella coerenza dell’intera pipeline di deployment: concept, qualità delle evidenze, orchestrazione, front end, sicurezza, osservabilità e apprendimento dopo il rilascio. Una guida utile per imprenditori, consulenti, manager e C-level che devono introdurre l’AI ex novo o capire perché un progetto già avviato non stia mantenendo le attese.
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13 apr 2026 ∙ 21 min
Il 2026 entra in una doppia camera di pressione
Un atlante geoeconomico del 2026 per capire come guerra in Medio Oriente, conflitto Ucraina-Russia, dazi USA-Cina-UE, energia, spread e mercati stiano cambiando il quadro per le imprese italiane. L’analisi collega costo del capitale, filiere, materie prime critiche, automazione, AI, cyber-resilienza e competitività industriale, offrendo una lettura utile a imprenditori, CFO e C-level che devono decidere su capex, liquidità, pricing, coperture e priorità operative per il resto del 2026 in Italia.
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