Andrea Viliotti

Amministratore

Consulente di Strategia e Innovazione Digitale

Profilo

Data di iscrizione: 17 nov 2023

Chi siamo

Sono un consulente appassionato di tecnologie digitali e innovazione. Mi occupo di intelligenza artificiale, calcolo quantistico e business intelligence, ambiti che esploro anche sul mio blog. Aiuto le aziende a comprendere e integrare nuove soluzioni, analizzando le loro specifiche esigenze per tracciare strategie concrete. Credo fermamente che non esista una verità assoluta: la mia filosofia di lavoro è fondata sulla neutralità e sull'apprendimento continuo, elementi essenziali per affrontare un futuro in costante cambiamento.

Panoramica

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Andrea

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Viliotti

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Post (610)

2 gen 2026 ∙ 5 min

Dal personal branding alla personal enterprise: perché la GenAI e la geopolitica cambiano le regole della reputazione

Dal personal branding alla personal enterprise, nell’era della GenAI la reputazione non è più solo narrazione. Contenuti generabili gratis; algoritmi che filtrano l’attenzione e nuove regole (AI Act in UE, USA e Cina) spostano potere verso piattaforme, dati e infrastrutture di calcolo. La geopolitica di chip e cloud rende la dipendenza dalle piattaforme un rischio. Per professionisti, manager e PMI: offerta modulare, qualità, governance su dati/IP e canali proprietari. Nel box 7 mosse operative.

1 gen 2026 ∙ 7 min

Successo nell’era dell’IA generativa: quando conta restare sopra soglia

Dal punto di svolta del 30 novembre 2022, l'IA generativa cambia il significato di successo: non più solo produttività, ma capacità di restare sopra soglia tra automazione, energia, regole e fiducia. L'articolo propone una lettura GDE per individuo, impresa e istituzioni, confronta UE/USA/Cina (AI Act, governance) e chiude con azioni pratiche su competenze, dati, sicurezza e comunicazione per i prossimi 12-24 mesi, con scenari 2026-2030. Focus su Osservatori Algoritmici e rischio disinformazione

28 dic 2025 ∙ 5 min

Dal “conto economico” alla regia del rischio: la nuova finanza d’impresa italiana

Finanza aziendale e tesoreria hanno cambiato pelle tra 2015 e 2025: tassi prima bassi poi in risalita, shock geopolitici e supply chain più volatili, digitalizzazione e automazione nei processi. L'articolo ricostruisce come evolvono liquidità e working capital, budget e rolling forecast, FP&A data-driven e rapporto banca-impresa (rating, covenant, disclosure ESG). Chiude con scenari 2026-2030 e una checklist operativa per i prossimi 12-24 mesi. Con focus su gruppi: cash pooling, governance, KPI.