Il nuovo mondo di Trump non è il ritorno semplice dell’America First, ma la nascita di un ordine più duro, selettivo e personale. Questo articolo analizza come la postura di Trump ridisegni il ruolo degli USA nel mondo attraverso dazi, difesa, energia, tecnologia e finanza, e come reagiscano Europa, Cina, Giappone, India e Italia. Il focus finale è sull’Italia: Stato, imprese, famiglie e margini reali di adattamento in un sistema internazionale meno stabile e più competitivo.

Italia, energia e capitale nel nuovo shock globale è un’analisi per imprenditori, CFO e C-level aziendali: spiega come la geografia dei flussi energetici e logistici stia ridisegnando mercati, costo del capitale, competitività industriale, AI e automazione in Italia. Distingue i dati osservati dal 1° gennaio al 15 marzo 2026 dagli scenari di planning per il 16–22 marzo, collegando shock globali, banche centrali, politica industriale e scelte operative delle imprese italiane c

L’articolo spiega come il framework GDE possa analizzare un’azienda italiana come sistema aperto: ultimi tre bilanci, organigramma, organizzazione, modello di business, mercato, competitor e segnali forti/deboli vengono letti insieme per costruire una diagnosi decisionale. Il valore non è descrivere soltanto ricavi, margini o cassa, ma capire le cause: governance, filiera, pricing, credito, regolazione, geopolitica, geoeconomia e innovazione tech, che cambiano tempi, rischio

Un follow-up critico al dibattito sugli stili cognitivi dei sistemi generativi: Andrea Viliotti e Framework GDE confrontano ChatGPT, Claude e Gemini in modalità veloce per capire non solo come scrivono, ma quale habitat cognitivo normalizzano. Il punto non è decretare un vincitore: è vedere come cambiano economia del giudizio, rapporto con il conflitto, criterio di arresto, bias di attribuzione e sovranità della mente nel distant writing e nei workflow. Una questione editoria

Con il conflitto tra Stati Uniti, Israele e Iran entrato in una fase più estesa, lo Stretto di Hormuz è diventato il punto in cui guerra, energia, logistica, tassi e industria si toccano. L’articolo di Andrea Viliotti ricostruisce lo stato della crisi al 13 marzo 2026 e spiega perché il vero rischio non è solo militare: riguarda prezzi, credito, trasporti, margini d’impresa e potere d’acquisto europeo. Una guida chiara per capire cosa monitorare e perché conta già oggi. Chiar

Un’analisi firmata da Andrea Viliotti e Framework GDE spiega che cos’è il Framework GDE, a cosa serve e perché oggi può aiutare le imprese a leggere meglio il contesto. Il pezzo mostra come geopolitica, geoeconomia, regolazione digitale, supply chain, AI e cyber resilienza entrino ormai nelle stesse decisioni su prezzi, scorte, investimenti, sourcing e governance. Con esempi recenti da UE, BCE, shipping e trade policy, l’articolo chiarisce metodo, casi d’uso, limiti e impatti