Il nuovo mondo di Trump non è il ritorno semplice dell’America First, ma la nascita di un ordine più duro, selettivo e personale. Questo articolo analizza come la postura di Trump ridisegni il ruolo degli USA nel mondo attraverso dazi, difesa, energia, tecnologia e finanza, e come reagiscano Europa, Cina, Giappone, India e Italia. Il focus finale è sull’Italia: Stato, imprese, famiglie e margini reali di adattamento in un sistema internazionale meno stabile e più competitivo.

Italia, energia e capitale nel nuovo shock globale è un’analisi per imprenditori, CFO e C-level aziendali: spiega come la geografia dei flussi energetici e logistici stia ridisegnando mercati, costo del capitale, competitività industriale, AI e automazione in Italia. Distingue i dati osservati dal 1° gennaio al 15 marzo 2026 dagli scenari di planning per il 16–22 marzo, collegando shock globali, banche centrali, politica industriale e scelte operative delle imprese italiane c

L’articolo spiega come il framework GDE possa analizzare un’azienda italiana come sistema aperto: ultimi tre bilanci, organigramma, organizzazione, modello di business, mercato, competitor e segnali forti/deboli vengono letti insieme per costruire una diagnosi decisionale. Il valore non è descrivere soltanto ricavi, margini o cassa, ma capire le cause: governance, filiera, pricing, credito, regolazione, geopolitica, geoeconomia e innovazione tech, che cambiano tempi, rischio

Un follow-up critico al dibattito sugli stili cognitivi dei sistemi generativi: Andrea Viliotti e Framework GDE confrontano ChatGPT, Claude e Gemini in modalità veloce per capire non solo come scrivono, ma quale habitat cognitivo normalizzano. Il punto non è decretare un vincitore: è vedere come cambiano economia del giudizio, rapporto con il conflitto, criterio di arresto, bias di attribuzione e sovranità della mente nel distant writing e nei workflow. Una questione editoria

Con il conflitto tra Stati Uniti, Israele e Iran entrato in una fase più estesa, lo Stretto di Hormuz è diventato il punto in cui guerra, energia, logistica, tassi e industria si toccano. L’articolo di Andrea Viliotti ricostruisce lo stato della crisi al 13 marzo 2026 e spiega perché il vero rischio non è solo militare: riguarda prezzi, credito, trasporti, margini d’impresa e potere d’acquisto europeo. Una guida chiara per capire cosa monitorare e perché conta già oggi. Chiar

Un’analisi firmata da Andrea Viliotti e Framework GDE spiega che cos’è il Framework GDE, a cosa serve e perché oggi può aiutare le imprese a leggere meglio il contesto. Il pezzo mostra come geopolitica, geoeconomia, regolazione digitale, supply chain, AI e cyber resilienza entrino ormai nelle stesse decisioni su prezzi, scorte, investimenti, sourcing e governance. Con esempi recenti da UE, BCE, shipping e trade policy, l’articolo chiarisce metodo, casi d’uso, limiti e impatti

Un saggio che mostra come l'intelligenza artificiale entri nei conflitti moderni non come macchina che decide da sola, ma come acceleratore della catena che trasforma sensori e dati in analisi, decisione, azione ed effetti. Dal caso USA, Israele e Iran, esteso a shipping, Libano, cyber e disinformazione, emerge una mappa utile per capire targeting, droni, cloud, propaganda sintetica e responsabilità politica, militare ed economica nella guerra contemporanea. Con fonti, audit

A cosa serve il Framework GDE in azienda? Serve a trasformare segnali dispersi, vincoli incrociati e incertezza strategica in una struttura di analisi chiara, auditabile e utile per decidere. Nell’articolo spieghiamo come aiuta il management a leggere insieme decisione, rischio, supply chain, governance e stakeholder alignment, separando dati, assunzioni e ipotesi per migliorare qualità del giudizio, coordinamento e credibilità verso l’esterno, soprattutto nei contesti più co

Hormuz torna a essere il punto in cui la geopolitica diventa costo. Questo dossier analizza il doppio shock che si forma tra premio energia e selezione della narrativa AI, spiega gli effetti su economia USA-Cina-Italia, mercati USA e FTSE MIB, e traduce il quadro in scelte operative per imprenditori, CFO e C-level italiani. Dentro: stress test planning-only, focus su conflitto USA-Israele-Iran, stretto di Hormuz, assicurazioni trasporto, capex, credito, supply chain e prossim

Marzo 2026 è una soglia: dazi USA, guerra nel Golfo e rischio rotte, piano cinese e svolta industriale UE sincronizzano energia, logistica, finanza e AI. Nel Dossier GDE (as-of 5 marzo 2026) Andrea Viliotti ricostruisce i segnali forti e deboli, legge la triangolazione USA Cina UE, dedica una sezione alla strategia di Pechino e chiude con tre esiti qualitativi fino al 31 dicembre 2026 e cosa monitorare. Per chi decide: niente previsioni numeriche, ma nessi e indicatori chiave

Il conflitto USA-Iran ha trasformato il Golfo Persico in variabile indipendente per i bilanci aziendali. Con il framework GDE —Andrea Viliotti costruisce tre scenari (p10/p50/p90) per le imprese italiane: dalla risoluzione rapida (Brent sotto $70, S&P a 8.000) all'escalation prolungata (Brent oltre $100, PIL Italia -0,3%). Il discriminante è il traffico sullo Stretto di Hormuz ad aprile. Energia, dazi USA al 15%, bolla AI e scadenze PNRR: la finestra per decidere è stretta.

La settimana del 1° marzo 2026 ha messo i board italiani di fronte a tre rischi simultanei: il rilancio dei negoziati USA-Cina su tariffe e controlli export, l’escalation militare in Medio Oriente con il rialzo del Brent e il confronto UE su ETS e prezzo elettrico. ImpresaWeek analizza i canali di trasmissione verso le imprese italiane — energia, cambio, filiere — con dati di mercato (S&P 500, FTSE MIB, EUR/USD), stress test su tre scenari e un piano d’azione 30/60/90 giorni