Rage bait è la strategia che trasforma rabbia e indignazione in engagement e ricavi: gli algoritmi di raccomandazione premiano ciò che divide. Dalla scala globale alla UE (Digital Services Act audit e gestione dei rischi sistemici) fino all’Italia, dove fiducia nelle notizie e video di attualità si distribuiscono tra TikTok, YouTube, Instagram, Facebook, WhatsApp e X. Impatti e contromisure per brand, marketing, HR e cittadini: trasparenza, frizioni di design e brand safety.

Dal World Economic Forum di Davos 2026 alla settimana 18–24 gennaio: tariffe, energia, mercati e AI spostano il rischio dalle sole variabili macro a decisioni politiche e regole. Cosa cambia per imprese e PA italiane su export, filiere e costo del capitale (USA, Cina, UE), quali obblighi di compliance tech aumentano e quali leve usare: diversificazione, clausole contrattuali, piano 30/60/90, KPI e segnali da tenere sotto controllo. Con grafici euro/dollaro e Brent, timeline d

Global Risks Report 2026 del WEF: una lettura operativa per imprenditori e C level in Italia e UE. Dal confronto geo economico alla resilienza cyber, il report mette in fila i rischi a 2 e 10 anni e le loro interdipendenze. L’articolo traduce ranking e reti in trade off di CdA, richiami regolatori (NIS2, DORA, AI Act, CBAM) e una lista di azioni nei prossimi 90 giorni, con KPI e contromisure per filiere e fornitori. Include clima e disuguaglianza: leve pratiche per ridurre di

Agenti IA in produzione: dalla ricerca “Measuring Agents in Production” (survey e casi studio) a una guida pratica, per PMI e grandi organizzazioni italiane. Perché si adottano agenti, come si valuta la qualità (human-in-the-loop, LLM-as-a-judge, regole e cross-check) e dove nasce il rischio. La GDE, modello operativo di Andrea Viliotti, aggiunge audit trail, q_obs, KPI e controllo fonti per rendere i workflow ripetibili e verificabili. Con esempi per manifattura, consulenza,

Un dossier per imprenditori e C‑level italiani su Farmaceutico e Chimico nel 2025–inizio 2026: i numeri di produzione e il differenziale tra settori, il ruolo dell’energia come variabile di competitività e la pressione regolatoria UE. La tesi: non basta “fare IA”, bisogna industrializzare il digitale (dati, qualità, integrazione OT/IT, cybersecurity) per portare i use case in produzione. In chiusura: rischi & early signals e un piano operativo 30/60/90. Con 3 grafici. Per dec

Tra 2025 e inizio 2026, l’IA industriale entra nella fabbrica reale: non più demo, ma disciplina su dati, integrazione OT/IT, sicurezza e time-to-value. Questo longform ImpresaWeek guida CEO e C-level della meccanica e meccatronica (macchine utensili, robotica, packaging, automotive, aerospace/medical) tra use case replicabili, architetture edge-cloud, governance dei modelli, cybersecurity OT e safety, con box “In numeri” e piano 30/60/90. Include rischi, segnali precoci e sc