Rage bait è la strategia che trasforma rabbia e indignazione in engagement e ricavi: gli algoritmi di raccomandazione premiano ciò che divide. Dalla scala globale alla UE (Digital Services Act audit e gestione dei rischi sistemici) fino all’Italia, dove fiducia nelle notizie e video di attualità si distribuiscono tra TikTok, YouTube, Instagram, Facebook, WhatsApp e X. Impatti e contromisure per brand, marketing, HR e cittadini: trasparenza, frizioni di design e brand safety.

Dal World Economic Forum di Davos 2026 alla settimana 18–24 gennaio: tariffe, energia, mercati e AI spostano il rischio dalle sole variabili macro a decisioni politiche e regole. Cosa cambia per imprese e PA italiane su export, filiere e costo del capitale (USA, Cina, UE), quali obblighi di compliance tech aumentano e quali leve usare: diversificazione, clausole contrattuali, piano 30/60/90, KPI e segnali da tenere sotto controllo. Con grafici euro/dollaro e Brent, timeline d

Global Risks Report 2026 del WEF: una lettura operativa per imprenditori e C level in Italia e UE. Dal confronto geo economico alla resilienza cyber, il report mette in fila i rischi a 2 e 10 anni e le loro interdipendenze. L’articolo traduce ranking e reti in trade off di CdA, richiami regolatori (NIS2, DORA, AI Act, CBAM) e una lista di azioni nei prossimi 90 giorni, con KPI e contromisure per filiere e fornitori. Include clima e disuguaglianza: leve pratiche per ridurre di

Agenti IA in produzione: dalla ricerca “Measuring Agents in Production” (survey e casi studio) a una guida pratica, per PMI e grandi organizzazioni italiane. Perché si adottano agenti, come si valuta la qualità (human-in-the-loop, LLM-as-a-judge, regole e cross-check) e dove nasce il rischio. La GDE, modello operativo di Andrea Viliotti, aggiunge audit trail, q_obs, KPI e controllo fonti per rendere i workflow ripetibili e verificabili. Con esempi per manifattura, consulenza,

Un dossier per imprenditori e C‑level italiani su Farmaceutico e Chimico nel 2025–inizio 2026: i numeri di produzione e il differenziale tra settori, il ruolo dell’energia come variabile di competitività e la pressione regolatoria UE. La tesi: non basta “fare IA”, bisogna industrializzare il digitale (dati, qualità, integrazione OT/IT, cybersecurity) per portare i use case in produzione. In chiusura: rischi & early signals e un piano operativo 30/60/90. Con 3 grafici. Per dec

Tra 2025 e inizio 2026, l’IA industriale entra nella fabbrica reale: non più demo, ma disciplina su dati, integrazione OT/IT, sicurezza e time-to-value. Questo longform ImpresaWeek guida CEO e C-level della meccanica e meccatronica (macchine utensili, robotica, packaging, automotive, aerospace/medical) tra use case replicabili, architetture edge-cloud, governance dei modelli, cybersecurity OT e safety, con box “In numeri” e piano 30/60/90. Include rischi, segnali precoci e sc

Un viaggio dal 2000 al 2026 dentro la concertazione del potere nell’economia digitale: piattaforme e app store, cloud e catena dei chip, regolazione europea (GDPR, DMA/DSA, AI Act) e automazione industriale intelligente. Perché il potere si sposta verso chi controlla dati, compute e standard, e quali scelte concrete può fare un’impresa italiana: governance dei dati, architetture ibride/edge, clausole anti lock-in, sicurezza OT e competenze. Con timeline, numeri chiave e un pi

Automotive e pneumatici in Italia nel 2025: immatricolazioni, mix di alimentazioni (ibrido, BEV e PHEV), pressioni su filiera e prezzi, e un aftermarket più selettivo tra stagionalità e gestione scorte. Focus anche su PFU, compliance e tracciabilità, oltre a AI e automazione in fabbrica e rete. Con KPI e piano 30/60/90 per CEO, CFO e COO. Approfondisci leggendo l’articolo completo. Dal quadro globale all’Italia: impatti per gommisti, flotte e componentisti; cosa monitorare e

Analisi data-driven del primo anno di Trump II (20 gen 2025-17 gen 2026): dazi e controlli sull’export (chip/dual use), frontiera e energia come strumenti di negoziato. Come reagiscono UE, Cina e Russia e cosa significa per l’Italia: export e filiere di automotive, meccanica, difesa, energia, farmaceutico, agroalimentare, moda e ICT. Numeri-proxy, timeline degli atti e segnali osservabili da monitorare nel 2026. Focus su dollaro Fed e rischi sanzioni; leve: compliance BIS/OFA

OpenAI lancia ChatGPT Go low-cost (8 dollari/mese) e avvia negli USA un test di annunci in fondo alle risposte per gli utenti Free e Go, promettendo separazione ed etichettatura degli ads e tutela della privacy. La mossa sposta gli incentivi dei chatbot verso la monetizzazione e riapre la partita con Google e Microsoft, tra AI Overviews/Copilot, traffico ai publisher, antitrust e regole USA-UE-Cina. Guida e checklist per imprese. Con esempi su retail/banche, turismo e manifat

Uno studio su quasi 10.000 lavoratori in Germania fotografa la doppia diffusione dell'IA sul lavoro: uso informale (auto-iniziato) e adozione formale (introdotta dall'azienda). Per imprenditori e C-level italiani, la sfida è trasformare lo shadow AI in produttività misurabile: integrare l'IA nei processi, formare i team, definire regole su dati, IP e compliance. Focus settori: manifattura, operations, servizi professionali, PA, HR e IT. Checklist CEO, risk radar e segnali: pi

Il vero costo dell’IA non è solo addestrare i modelli: in produzione conta l’inferenza, soprattutto la fase di decode, spesso limitata da memoria e interconnessione. La ricerca su hardware per LLM indica nuove strade (near‑memory, 3D stacking, flash ad alta banda) e nuove metriche di TCO, potenza e CO2e. Cosa devono fare CIO e CFO tra cloud, on‑prem ed edge, con governance e compliance (EU AI Act, GDPR, ISO/IEC 42001, NIST AI RMF). KV cache, memoria e latenza: qui si gioca il

Apple e Google stringono un'alleanza per usare la tecnologia Gemini come base di Siri e degli Apple Foundation Models. La mossa sposta la sfida dell'AI da 'chi ha il modello migliore' a chi controlla distribuzione cloud e condizioni di accesso. Per le imprese: procurement più selettivo, governance dei dati, logging e sicurezza, rischio lock-in, attenzione a privacy, AI Act UE e antitrust. Nel confronto con OpenAI, Microsoft, Amazon, Meta e Anthropic, cambia il potere contratt

Dal MIT CSAIL arriva l'idea dei Recursive Language Models (RLM): invece di affidarsi solo a una context window sempre più grande, il modello tratta il prompt come un ambiente esterno (es. un Python REPL), ispeziona i documenti, li filtra e richiama sub-query ricorsive su parti rilevanti. Il punto chiave è l'effective context, la porzione davvero utilizzabile nel task. Cosa significa per banca, assicurazioni, manifattura e PA: più controllo, ma anche più governance e sandboxin

Nel secondo mandato Trump, gli Stati Uniti uniscono sicurezza, commercio e tecnologia in “America First 2.0”. La NSS 2025 privilegia l’emisfero occidentale. Per l’Europa aumenta la pressione Nato (impegno 5% al 2035) e l’intesa UE‑USA su tariffe ed ‘economic security’ introduce più controlli, inclusi export controls su chip e AI. Ucraina, Gaza e Artico pesano su energia e logistica. Per le PMI italiane: filiera, compliance e produttività con AI e robotica industriali. Per res

Dal CES 2026 di Las Vegas emerge un cambio di fase: l’intelligenza artificiale passa dalla demo al deployment, entra nei chip, nei robot e nelle auto. L’articolo ricostruisce i trend (AI on-device, robotica di servizio, fabbrica software-defined, digital health) e li traduce in scelte per le PMI italiane: dove investire, quali competenze servono, come gestire compliance e vendor lock-in, tra competizione USA‑UE‑Cina e regole europee. Include radar rischi su supply chain, ener

Dal personal branding alla personal enterprise, nell’era della GenAI la reputazione non è più solo narrazione. Contenuti generabili gratis; algoritmi che filtrano l’attenzione e nuove regole (AI Act in UE, USA e Cina) spostano potere verso piattaforme, dati e infrastrutture di calcolo. La geopolitica di chip e cloud rende la dipendenza dalle piattaforme un rischio. Per professionisti, manager e PMI: offerta modulare, qualità, governance su dati/IP e canali proprietari. Nel bo

Dal punto di svolta del 30 novembre 2022, l'IA generativa cambia il significato di successo: non più solo produttività, ma capacità di restare sopra soglia tra automazione, energia, regole e fiducia. L'articolo propone una lettura GDE per individuo, impresa e istituzioni, confronta UE/USA/Cina (AI Act, governance) e chiude con azioni pratiche su competenze, dati, sicurezza e comunicazione per i prossimi 12-24 mesi, con scenari 2026-2030. Focus su Osservatori Algoritmici e ris

Finanza aziendale e tesoreria hanno cambiato pelle tra 2015 e 2025: tassi prima bassi poi in risalita, shock geopolitici e supply chain più volatili, digitalizzazione e automazione nei processi. L'articolo ricostruisce come evolvono liquidità e working capital, budget e rolling forecast, FP&A data-driven e rapporto banca-impresa (rating, covenant, disclosure ESG). Chiude con scenari 2026-2030 e una checklist operativa per i prossimi 12-24 mesi. Con focus su gruppi: cash pooli

Nel 2026 la geopolitica entra nelle scelte di IA delle imprese italiane: controlli export e supply chain, energia e costi del cloud, cyber e disinformazione, regole UE. L’articolo spiega cosa cambia nei modelli (affidabilità, allucinazioni, guardrail), come progettare architetture pragmatiche (dati, RAG, sicurezza, sovranità) e dove partire: procurement, compliance, operations, sales estero. Con focus su TCO e produttività, scenari sobri. Chiude con una checklist di 90 giorni